Project Management

Depuis plus de 25 ans, responsables de la gestion de votre projet immobilier, nous supervisons toutes les opérations.

Le rôle du project manager consiste à garantir la bonne exécution du projet défini par le maître d’ouvrage ou son représentant. Il utilise ses connaissances techniques pour assurer une coordination efficace des nombreuses démarches nécessaires.
Depuis la réalisation de l’avant projet jusqu’à la réception définitive, nous supervisons chaque étape et assurons le bon déroulement du projet.

beauvallon - 2021

les differentes actions entreprises

les points clés d'un bon suivi et d'une coordination sans accrocs

vous profitez d'un interloccuteur unique dans la gestion de votre projet

Depuis la sélection des différents bureaux d’étude jusqu’au reporting de votre projet, vous profitez d’un interlocutteur unique dans la gestion de votre projet. Vous permettant de vous concentrez sur vos tâches et de ne pas vous soucier du bon déroulement de votre projet.

gestion des risques & estimations

Nous estimons les coûts initiaux du projet, incluant la construction, les honoraires, les frais administratifs, l’acquisition de terrain, et autres dépenses prévues.
Nous identifions et évaluons les risques financiers potentiels en amont afin d’éviter toute complication future.

analyse financière et juridique de votre projet

Tout au long de votre projet nous assurons l’analyse juridique et financière de votre projet, depuis l’analyse des offres jusqu’à la signature et l’analyse des contrats.

coordination technique & contrôle

Nous pilotons, animons & validons l’ensemble des études, plans,… en amont afin d’assurer une coordination parfaite entre tous les acteurs de votre projet. Au cours de l’exécution, nous contrôlons les travaux réalisés dans le respect des normes en vigueur et des objectifs/du standing de votre projet.

suivi financier & du planning

Afin de garantir un suivi optimal et le respect des objectif du Maître d’Ouvrage, nous mettons en place un suivi rigoureux des finances du projet et du respect des délais. Dans ce même but nous réalisons :
– Un reporting & une analyse des plannings hebdomadaire ;
– Une validation & analyse des factures en amont ;
– Une validation & analyse des états d’avancements ;
– Des tableaux de suivi des finances précis afin d’éviter toute complication ;
-…

direction du projet

Nous coordonnons, pilotons et animons l’ensemble des études à chaque étape de votre projet :
– Obtention du permis d’urbanisme ;
– Élaboration du dossier d’appel d’offres ;
– Réalisation du dossier d’exécution ;
– DIU ;
– Plans d’évacuation, réception du SIAMU,…

projet en lots séparés ou assistance supplémentaire

PLANNIFICATION :

Dans le cadre d’un dossier en lots séparés, nous réalisons un planning (type MS Project) en amont et en exécution, coordonnant l’ensemble des entrepreneurs pour éviter tout retard et minimiser les délais d’exécution.

COORDINATION DES DIFFÉRENTS CORPS DE MÉTIERS :

De même, lorsque de nombreux acteurs sont présents sur site, nous coordonnons leurs actions pour atteindre une efficacité maximale et empêcher toute erreur d’éxécution ou l’apparition de suppléments.

anticiper c'est la clé

les meilleurs décision sont prises en amont

Grâce à une équipe de project manager engagée en amont vous traitez les problèmes avant leur apparition, évitons les interruptions coûteuses et les complications imprévues.

En somme, une gestion anticipative renforce la stabilité du projet, sécurise les investissements et garantit une réalisation fluide et conforme aux attentes du maître d’ouvrage.

Nous contacter

N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d’informations sur nos services, programmer une réunion ou recevoir notre Portofolio.